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Las auditorías suelen presentar desafíos, incluso en relación con (i) establecer canales de comunicación efectivos entre el equipo de auditoría y las partes interesadas internas y externas, (ii) abordar las debilidades del control interno, (iii) cumplir con las expectativas de los auditores y (iv) coordinar los esfuerzos de recopilación de información que provocan retrasos y errores.
Superar estas dificultades requiere una colaboración proactiva entre varias partes, incluida la administración, la firma de auditoría y otros terceros. Garantizaremos una preparación diligente, una asignación eficaz de los recursos y unas prácticas de gestión de proyectos sólidas y ágiles a lo largo de nuestros esfuerzos de preparación para la auditoría.
Nuestro equipo está compuesto principalmente por antiguos profesionales de las cuatro grandes empresas con una importante experiencia en la SEC y la PCAOB que trabajan en escenarios de auditoría complejos tanto en calidad de auditores como de asesores. Estamos equipados para brindar apoyo continuo durante toda la auditoría y para minimizar los desafíos y las demoras.
Realizamos revisiones de documentos para recomendar mejoras a fin de cumplir con las expectativas de los auditores, ayudar a establecer procedimientos de precisión e integridad para los datos y los informes y coordinar el proceso de solicitud de auditoría.
Desarrollamos o mejoramos la infraestructura de control interno para cumplir con las normas de la SEC que rigen la presentación de informes de la SOX 404, utilizando un enfoque basado en el riesgo e integrando los procesos comerciales y la tecnología de la información. Además, ofrecemos servicios completos de subcontratación y cocontratación para respaldar la evaluación por parte de la dirección de los controles internos sobre los informes financieros, de acuerdo con la metodología de los auditores externos para maximizar la confianza.
Nos asociamos con los equipos de contabilidad y presentación de informes para abordar y concluir sobre asuntos técnicos de contabilidad, lo que incluye trabajar en colaboración con el auditor y su oficina nacional.
Brindamos capacitación personalizada a las partes interesadas internas. Algunos ejemplos de temas de capacitación son las consideraciones de control interno relacionadas con los procedimientos de revisión por la administración y los procedimientos de integridad y precisión, una descripción general del ciclo de vida de la auditoría y los procedimientos de auditoría esperados.
Podemos actuar como enlace de auditoría entre sus auditores y las partes interesadas internas, ayudando a las partes interesadas internas a comprender la información solicitada y a cumplir con las expectativas de los auditores.
Trabajamos junto a los equipos de contabilidad y presentación de informes para ayudar, ya sea de forma ad hoc o mediante un acuerdo de cocontratación, a cumplir con las solicitudes de auditoría y abordar las consultas de auditoría, a gestionar el proyecto en general durante todo el proceso de auditoría, a ayudar en la preparación de los informes financieros y la divulgación, o a establecer procesos de presentación de informes financieros para las nuevas empresas que cotizan en bolsa.
Nuestro equipo tiene una gran experiencia trabajando con éxito con las 4 grandes firmas y otras grandes, desde la planificación hasta las fases de presentación de informes de los encargos de auditoría.
Ofrecemos planes de proyectos personalizados para apoyar a las organizaciones en cada etapa del proceso de auditoría.
Somos un socio de confianza que se integra a la perfección con los equipos de los clientes para fomentar un entorno de colaboración.
Creamos procesos escalables y sostenibles que permiten el éxito a largo plazo.
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