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Socorro Partners ofrece varios servicios de auditoría interna diseñados para alinearse con los objetivos de su organización y abordar las brechas en los procesos, las personas y la tecnología. Nuestro equipo de profesionales experimentados en auditoría interna impulsa la creación de valor al mejorar los procesos de auditoría interna, mejorar la mitigación de riesgos, adoptar una mentalidad integrada en los negocios y la tecnología y fomentar una colaboración fluida con sus equipos de auditoría interna.
Socorro Partners puede ayudar a su organización a mantener la continuidad y la eficacia de la función de auditoría interna en una organización durante los períodos de transición o cambio a medida que identifica a un candidato para ocupar el puesto de liderazgo de auditoría.
Los miembros de nuestro equipo tienen experiencia en varios puestos de liderazgo dentro de la función de auditoría interna, lo que les permite proporcionar las habilidades necesarias para supervisar la función de auditoría interna y gestionar la ejecución del plan de auditoría a fin de cumplir sus objetivos estratégicos, al tiempo que ofrecen una nueva perspectiva para identificar las áreas de mejora en el proceso de auditoría de la organización.
Nuestros servicios de subcontratación ofrecen a las organizaciones una asociación estratégica en la que nuestro equipo gestiona y lleva a cabo un plan de auditoría interna según las indicaciones del Comité de Auditoría y la alta dirección. Este enfoque puede reducir los costos y permite a las empresas centrarse en sus competencias principales. Como parte de nuestros servicios de cocontratación, nuestro equipo trabaja en colaboración con el equipo de auditoría interna, complementando al equipo de auditoría interna existente con recursos y experiencia adicionales. Este método ofrece flexibilidad y control, lo que permite a las empresas ampliar o reducir los servicios según sus necesidades.
Los cambios regulatorios, las tecnologías en rápida evolución y los desafíos económicos requieren que las organizaciones sean ágiles y con visión de futuro en la gestión de los riesgos emergentes. Las funciones de auditoría interna deben cuestionar sus planes de auditoría para evaluar si las auditorías operativas planificadas van más allá de abordar los riesgos financieros y abordan los riesgos emergentes.
Socorro Partners puede ayudar a los equipos de auditoría interna a desarrollar un enfoque de auditoría proactivo y basado en el riesgo que incorpore auditorías operativas para alinearse con los objetivos estratégicos de la organización y actuar como socio durante la ejecución del plan de auditoría interna.
Nuestro equipo tiene una gran experiencia trabajando con éxito con organizaciones globales y con múltiples ubicaciones y con equipos y ejecutivos de auditoría interna.
Ofrecemos servicios personalizados para apoyar las funciones de auditoría interna a fin de generar valor para las organizaciones.
Somos un socio de confianza que se integra a la perfección con los equipos de los clientes para fomentar un entorno de colaboración.
Creamos procesos escalables y sostenibles que permiten el éxito a largo plazo.
Construir un negocio resiliente
La auditoría interna mejora la resiliencia organizacional al evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobernanza. Identifican las vulnerabilidades, garantizan la preparación para los eventos disruptivos y verifican que los planes de recuperación sean sólidos. Este enfoque proactivo ayuda a las organizaciones a anticipar los riesgos, adaptarse rápidamente y mantener la continuidad operativa.
Soluciones
Computación en la nube, inteligencia artificial, aprendizaje automático
La auditoría interna puede ayudar a la administración a comprender los riesgos, evaluar la suficiencia de los controles y las estructuras de gobierno existentes y ayudar a las partes interesadas a abordar las brechas relacionadas con el uso de tecnologías disruptivas. Ayudar a la administración a comprender mejor los impactos de las tecnologías disruptivas, actualizar los marcos de auditoría y garantizar la alineación estratégica permite a las organizaciones gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades que ofrecen las innovaciones tecnológicas.
Soluciones
Cumplimiento normativo
Los últimos avances normativos en materia de ESG aumentan los requisitos de presentación de informes, lo que eleva el riesgo por encima de la integridad y precisión de los datos. La auditoría interna puede ayudar a evaluar y garantizar la integridad de los informes ESG, verificar el cumplimiento de las normativas pertinentes y evaluar la eficacia de las estrategias y los controles ESG que fomentan la transparencia y la responsabilidad dentro de la organización.
Soluciones
Socorro Partners es la denominación comercial bajo la cual Socorro CPAs & Advisors, LLC (una sociedad de responsabilidad limitada constituida en Florida, EE. UU.) y Socorro Consulting, LLC (una sociedad de responsabilidad limitada constituida en Delaware, EE. UU.), junto con su subsidiaria, prestan servicios profesionales bajo una estructura de práctica alternativa, de conformidad con el Código de Conducta Profesional del AICPA y con las leyes, regulaciones y normas profesionales aplicables. Socorro CPAs & Advisors, LLC es una firma de contadores públicos independientes debidamente autorizada que presta servicios de atestiguamiento. Socorro Consulting, LLC y su subsidiaria no son firmas de contadores públicos autorizadas y prestan únicamente servicios no sujetos a atestiguamiento, incluidos servicios tributarios y de consultoría.
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